業(yè)財(cái)稅深度融合，智能技術(shù)深度應(yīng)用，數(shù)據(jù)整合賦能業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)共享的構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)和價(jià)值正在升級(jí)。
在上世紀(jì)80年代的跨國(guó)公司誕生，財(cái)務(wù)共享走過(guò)了數(shù)十年的探索之路；現(xiàn)在，在宏觀政策支持、數(shù)字化技術(shù)升級(jí)的大環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)共享建設(shè)正如火如荼。
成本不斷增加
隨著企業(yè)的擴(kuò)張發(fā)展，每個(gè)分子公司、成員公司都設(shè)立有財(cái)務(wù)職能部門(mén)，運(yùn)營(yíng)成本居高不下
管控難以統(tǒng)一
人員技能不一、所處地域不均、團(tuán)隊(duì)氛圍差異、工作模式不同、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不一等影響集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控效率
數(shù)據(jù)價(jià)值難以發(fā)揮
業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等未實(shí)現(xiàn)端到端的數(shù)據(jù)拉通，管理規(guī)范、主數(shù)據(jù)、平臺(tái)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)洞察力弱
財(cái)務(wù)組織亟需轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)人員核算與結(jié)算工作占比高，需釋放一線財(cái)務(wù)人員精力，轉(zhuǎn)移工作重心至業(yè)財(cái)分析、管理型財(cái)務(wù)工作
多角色門(mén)戶(hù)
預(yù)算管控
費(fèi)用管控
應(yīng)收應(yīng)付
共享作業(yè)
績(jī)效管理
信用管理
數(shù)據(jù)看板
電子檔案
系統(tǒng)集成
財(cái)務(wù)、高管、營(yíng)銷(xiāo)等多崗位，可根據(jù)工作性質(zhì)和需求，自定義不同門(mén)戶(hù)工作臺(tái)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中心，個(gè)性化配置更貼心。
財(cái)務(wù)工作臺(tái)：支持審單崗、出納崗和記賬崗的切換，不同的崗位呈現(xiàn)該崗位需要處理的待辦項(xiàng)，以及單據(jù)完成情況。
員工工作臺(tái)：常用鏈接、應(yīng)用導(dǎo)航支持用戶(hù)快速定位和查找應(yīng)用；財(cái)務(wù)看板可方便了解用戶(hù)個(gè)人借款、未報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用以及在途的費(fèi)用。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中心：按部門(mén)、按科目、按類(lèi)型等多維度提供費(fèi)用使用分析。
企業(yè)可按照管理需要，多維度（按行政組織、按財(cái)務(wù)組織、按專(zhuān)項(xiàng)等）配置預(yù)算管控方案，如差旅費(fèi)通過(guò)成本中心+預(yù)算科目的方式管控。
預(yù)算數(shù)據(jù)編制：可提供自上而下、自下而上、獨(dú)立編制等多種預(yù)算編制方式。支持在線進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總與審核。
預(yù)算管控設(shè)置：預(yù)算編制時(shí)可設(shè)置預(yù)算的控制規(guī)則，如：剛控、柔控、彈性控制；支持設(shè)置運(yùn)用規(guī)則，如固定、滾動(dòng)等，可調(diào)整、追加。
預(yù)算數(shù)據(jù)管理：支持篩選，快速查看預(yù)算（按期間、所屬公司、成本中心、預(yù)算科目等條件）；預(yù)算初始額、調(diào)整額、已使用額、占用額等清晰呈現(xiàn)，調(diào)整記錄、使用明細(xì)可查。
應(yīng)收管理涵蓋從合同入賬到創(chuàng)建應(yīng)收計(jì)劃，自動(dòng)開(kāi)票，資金流水監(jiān)控，收款自動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，系統(tǒng)對(duì)賬等應(yīng)收業(yè)務(wù)全過(guò)程。
應(yīng)付管理：覆蓋預(yù)付款、收票登記、付款申請(qǐng)，業(yè)務(wù)審核，資金支付及系統(tǒng)對(duì)賬、憑證處理全過(guò)程
覆蓋從合同到收付款、從采購(gòu)訂單到付款等多種對(duì)公收付款場(chǎng)景，一站式解決企業(yè)對(duì)公費(fèi)用管理需求
統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)、借還款、收款、付款等的請(qǐng)求入口，定制作業(yè)任務(wù)分配規(guī)則，定向?qū)⑷蝿?wù)分配給任務(wù)組，業(yè)務(wù)協(xié)作更流暢、更高效。同時(shí)支持搶單、人工派單等協(xié)同模式。
從業(yè)務(wù)處理量、流程效率、客戶(hù)滿(mǎn)意度、任務(wù)負(fù)荷、效率分析、服務(wù)質(zhì)量等多維度進(jìn)行數(shù)據(jù)整合分析，以反映實(shí)施共享中心的價(jià)值，促進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作的改進(jìn)與提升。
根據(jù)審批流程時(shí)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)審核效率、出納付款效率、事后審票比例等情況，進(jìn)行信用評(píng)價(jià)、信用評(píng)級(jí)、出具信用報(bào)告，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程提質(zhì)提效。
根據(jù)不同部門(mén)、不同崗位角色，生成個(gè)人業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù)看板、審單管控看板、績(jī)效看板等，有助于從多角度進(jìn)行業(yè)務(wù)全局分析，做調(diào)配保效率。
支持銀企直連、ERP系統(tǒng)對(duì)接，數(shù)據(jù)讀取與同步、憑證寫(xiě)入與憑證號(hào)回傳等。多財(cái)務(wù)系統(tǒng)支持，用戶(hù)可根據(jù)需要開(kāi)啟相關(guān)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)；系統(tǒng)支持每個(gè)賬套使用不同的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
資金管理：根據(jù)企業(yè)的資金管理訴求來(lái)控制企業(yè)流動(dòng)資金，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)資金流轉(zhuǎn)監(jiān)控。支持資金計(jì)劃編報(bào)、計(jì)劃控制、計(jì)劃分析、計(jì)劃考評(píng)的管理循環(huán)。
憑證中心：支持個(gè)性化憑證模板配置；費(fèi)用發(fā)生后可根據(jù)配置好的憑證模板自動(dòng)預(yù)制憑證，并可推送財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
智慧商旅：支持?jǐn)y程、阿里、高德等商旅出行平臺(tái)對(duì)接，員工提交出行審批后，可直接預(yù)訂出行服務(wù)，訂單智能關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，費(fèi)用管控、對(duì)賬結(jié)算更便捷，月結(jié)免報(bào)銷(xiāo)更省心。
戰(zhàn)略支撐
增強(qiáng)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)復(fù)制能力，有助于快速擴(kuò)張，更快建立新業(yè)務(wù)
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
釋放財(cái)務(wù)人員精力，從事更高價(jià)值的工作
成本控制
降低財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本，提高人均效能
風(fēng)險(xiǎn)管控
分散活動(dòng)和資源得到有效整合，集中管理有利于風(fēng)險(xiǎn)管控
提升質(zhì)效
提供統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、高效的財(cái)務(wù)交易處理
人才培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)分層建設(shè)，搭建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的人才梯隊(duì)
福田汽車(chē)
攜手藍(lán)凌搭建了財(cái)務(wù)共享平臺(tái)以及全球資金管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售結(jié)算、稅務(wù)核算、資產(chǎn)核算、投融資、職工薪酬等多類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用管控，精準(zhǔn)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，提升海內(nèi)外協(xié)同發(fā)展效率
新希望集團(tuán)
集團(tuán)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)搭建了財(cái)務(wù)處理中心、數(shù)據(jù)管理中心、業(yè)務(wù)支持中心、專(zhuān)家支持中心四大模塊通過(guò)財(cái)務(wù)管控，有效降低開(kāi)發(fā)成本，提升開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售效率，支撐商業(yè)收入、物業(yè)收入增長(zhǎng)
巴德富集團(tuán)
藍(lán)凌為巴德富集團(tuán)構(gòu)建了集項(xiàng)目管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、對(duì)公支付、電子影像、稅務(wù)發(fā)票管理、銀企直連于一體的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中運(yùn)營(yíng)，提高財(cái)務(wù)工作效率
