供應鏈管理需優(yōu)化
問題:光伏產(chǎn)業(yè)鏈較長,各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同效率低,容易出現(xiàn)原材料供應不足、半成品加工過剩等問題。
需求:通過數(shù)字化手段優(yōu)化供應鏈管理,實現(xiàn)上下游企業(yè)的緊密協(xié)同,提高供應鏈的透明度和效率。
數(shù)據(jù)孤島嚴重
問題:企業(yè)內(nèi)各部門之間的數(shù)據(jù)未能全面打通,形成數(shù)據(jù)孤島,難以形成完整的數(shù)字化管理協(xié)同平臺
需求:建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享和分析,提高生產(chǎn)計劃的準確性和執(zhí)行效率
銷售渠道響應慢
問題:傳統(tǒng)銷售渠道單一,難以覆蓋更廣泛的客戶群體;銷售過程缺乏智能化支持,效率低下
需求:拓展線上銷售渠道,構建多渠道營銷體系;利用數(shù)字化工具進行客戶管理,實現(xiàn)銷售過程的智能化和自動化
數(shù)據(jù)安全與隱私保護
問題:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,數(shù)據(jù)安全和隱私保護成為重要挑戰(zhàn)
需求:建立完善的數(shù)據(jù)安全管理體系,加強數(shù)據(jù)加密和訪問控制,確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性
提高生產(chǎn)效率
企業(yè)可以更加高效地管理生產(chǎn)流程,實現(xiàn)生產(chǎn)自動化和智能化,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期
優(yōu)化供應鏈管理
實現(xiàn)供應鏈的透明化和協(xié)同化。這有助于企業(yè)更好地掌握供應鏈的動態(tài),優(yōu)化庫存管理和物流配送,降低庫存成本
實現(xiàn)費控一體化
有助于企業(yè)更好地掌握財務狀況,優(yōu)化財務流程,降低財務風險,提高財務管理水平
促進知識共享沉淀
賦能企業(yè)實現(xiàn)知識的快速沉淀、查找和復用,促進知識的共享和傳承,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競爭力
隆基綠能
攜手藍凌通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)與分析、統(tǒng)一流程績效標準、統(tǒng)一運管管理機制的建立,幫助公司多維度定位可提效執(zhí)行節(jié)點,層層穿透對比分析找出流程問題優(yōu)化點
中天科技
攜手藍凌共建知識管理平臺,支撐工作效率提升、工作質(zhì)量保障、人才能力建設、科技創(chuàng)新牽引四個業(yè)務方向,完成了集團39個子公司和部門的覆蓋,人數(shù)達10406人以上,沉淀知識達到12201篇
特變電工
攜手藍凌打造全公司上下統(tǒng)一的協(xié)同辦公平臺,實現(xiàn)流程管理、公文管理、督辦管理、任務管理、會議管理等在線化高效便捷,實現(xiàn)跨系統(tǒng)的信息聚合與共享,建立公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心