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FOR LAND，是福田公司在早幾年前使用的英文名稱，意及奔向希望的田野！隨著汽車市場的高速發(fā)展以及福田公司上上下下一致的努力，短短幾年，福田不僅成功上市，更是取得了在北京地區(qū)業(yè)績最穩(wěn)固的制造企業(yè)的頭把交椅，成為北京工業(yè)乃至全國的典范。

在完成了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時，福田人選擇了管理優(yōu)化來保證發(fā)展的持續(xù)性，力爭在做強(qiáng)做長中求得繼續(xù)前進(jìn)。隨即管理層毫無爭議把目標(biāo)投向企業(yè)信息化，來促進(jìn)企業(yè)變革，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的宏圖。從2000年開始，福田公司開始了力度較大的IT投入，取得一定的成績，贏得中國企業(yè)信息化500強(qiáng)等榮譽(yù)，也給企業(yè)管理帶來一定的優(yōu)化，但是從歷史上看福田是從一個傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展而來，信息化的應(yīng)用層次普遍不是很高。今年開始，福田公司開始了IT改造和推進(jìn)應(yīng)用，在比較和甄選中，基于知識管理的KOA產(chǎn)品和藍(lán)凌在相關(guān)領(lǐng)域的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)吸引了福田，在和其它國內(nèi)知名超大廠商的競爭中贏得了管理層的青睞。

福田目前IT應(yīng)用的重點(diǎn)在于推廣應(yīng)用，藍(lán)凌的扎實(shí)的KM基本平臺基本滿足在IT分布式架構(gòu)，管理分散又相對集權(quán)的特殊應(yīng)用情況。

藍(lán)凌這次和福田的合作主要基于以下幾點(diǎn)作為出發(fā)點(diǎn)：

1、基于一期OA項(xiàng)目的不足之處延續(xù)推廣并深化應(yīng)用

2、引進(jìn)知識管理的管理思維模式

3、逐步架構(gòu)大集中小分布的IT系統(tǒng)架構(gòu)和基于門戶的應(yīng)用

4、知識化管理的領(lǐng)導(dǎo)者藍(lán)凌提供的伙伴式長期服務(wù)

藍(lán)凌從產(chǎn)品和實(shí)施服務(wù)及咨詢服務(wù)都滿足了上述幾點(diǎn)要素，雙方的合作在深深的信任中開始。通過該項(xiàng)目的實(shí)施，福田的發(fā)展目標(biāo)將在藍(lán)凌管理支撐系統(tǒng)支持下能得以穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)，藍(lán)凌又能在汽車制造業(yè)中積累豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，把KM應(yīng)用再向前推進(jìn)一步。

未來的福田將贏來新的發(fā)展，現(xiàn)在的藍(lán)凌已謀得知識管理應(yīng)用的新起點(diǎn)！