藍凌是國內(nèi)生態(tài)OA引領(lǐng)者、數(shù)智化辦公專家及知識管理領(lǐng)軍品牌,是智慧辦公踐行和推動者。21年深耕OA領(lǐng)域,堅持為傳統(tǒng)企業(yè)辦公賦能創(chuàng)新,成功服務(wù)數(shù)千家500強及行業(yè)百強企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)大數(shù)據(jù)及AI時代下的智慧辦公新方式。
官方站點
藍凌保險行業(yè)智慧辦公解決方案
簡介： 藍凌保險行業(yè)解決方案，通過構(gòu)建以“移動化、知識化、一體化、數(shù)字化、智能化”為核心的智慧辦公平臺，讓保險服務(wù)更智慧。
優(yōu)勢： 從“數(shù)據(jù)”“協(xié)同”“知識”“門戶”四個維度，助力保險行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化移動辦公。
保險行業(yè)存在的管理痛點
缺乏數(shù)據(jù)分析
領(lǐng)導(dǎo)層難以第一時間把握公司及各個分公司、營業(yè)支持部的業(yè)績情況
自有系統(tǒng)冗雜
保險企業(yè)往往擁有多個第三方系統(tǒng)，沒有統(tǒng)一入口，數(shù)據(jù)也不互通
子公司、機構(gòu)多
保險公司往往擁有多個地域的分公司，內(nèi)外業(yè)務(wù)之間協(xié)同效率低
知識難管理
銷售人員多，行業(yè)對員工的專業(yè)知識要求高，人員流動大，人員培養(yǎng)難度大
藍凌保險行業(yè)解決方案框架
六大場景，解決保險行業(yè)轉(zhuǎn)型難題
一體化門戶
打通保險行業(yè)多終端、多角色、多領(lǐng)域的工作入口。工作臺便于員工快速處理和檢核手頭工作；督導(dǎo)門戶讓監(jiān)管模式更開放、可視化；外部門戶，盤活合作伙伴資源，打通內(nèi)外協(xié)作；業(yè)務(wù)自助門戶激發(fā)員工的主觀能動性，解放生產(chǎn)力，釋放自驅(qū)力。
高效協(xié)作
LBPM流程引擎將公文、任務(wù)、會議等與第三方系統(tǒng)無縫銜接；結(jié)合流程統(tǒng)計分析與智能推薦，知識與IM嵌入；全新效率中心通過任務(wù)管理實現(xiàn)保險行業(yè)管理資金的督導(dǎo)。
大數(shù)據(jù)引領(lǐng)未來
大數(shù)據(jù)中心多維度洞察企業(yè)，管理駕駛倉讓領(lǐng)導(dǎo)全面掌控業(yè)務(wù)運營數(shù)據(jù)；員工畫像幫助企業(yè)培養(yǎng)人才，助力"選、育、用、留"；效率指數(shù)把脈組織效能。
項目管理
幫助產(chǎn)品經(jīng)理全程有效管控項目進程，協(xié)同相關(guān)部門，讓基于大數(shù)據(jù)與客戶的創(chuàng)新型產(chǎn)品快速推進，順利上線發(fā)布、服務(wù)客戶。
商旅集成
保險公司員工出差頻繁，通過OA與攜程的SSO、申請單同步，領(lǐng)導(dǎo)審批完員工出差申請后，系統(tǒng)自動跳到攜程商旅預(yù)訂界面，一步到位消除差旅之憂。
知識梳理
構(gòu)建知識倉庫實現(xiàn)知識共創(chuàng)共享，促進員工知識流動；碎片時間隨時自我充電；改進工作方式與管理方法，提升團隊?wèi)?zhàn)略執(zhí)行力和戰(zhàn)略協(xié)同能力。
這些保險巨頭選擇藍凌數(shù)字化辦公
橫琴人壽
量子管理平臺，通過“管理支撐平臺、知識平臺、培訓(xùn)平臺、員工、平臺”，打造四大門戶（工作臺、督導(dǎo)門戶、外部門戶、業(yè)務(wù)自助門戶）四大中心（效率中心、知識中心、業(yè)務(wù)中心、數(shù)據(jù)中心），提供便捷辦公體驗。
中國人保
督辦管理業(yè)績通報平臺，助力廣東人保實現(xiàn)項目督辦全周期管理，加強對各類督辦事項的統(tǒng)一監(jiān)管，推動督辦工作透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，構(gòu)建齊抓共管的督辦工作機制。
眾安保險
基于藍凌KK，企業(yè)所有辦公都可在一個APP上打開完成，從CEO、COO、CTO、CRO到產(chǎn)品經(jīng)理、行政主管，從運營、技術(shù)、法務(wù)到精算、財務(wù)、市場各類角色，可以隨時隨地，像刷朋友圈一樣"刷"工作。
藍凌數(shù)智化辦公專家
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