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工信部數據,2023年,我國制造業總體規模連續14年位居全球第一。汽車產銷量首次突破3000萬輛,連續15年保持全球第一。預計2024年我國汽車產業產銷可達3100萬輛,新能源汽車產銷將達1150萬輛左右,增長20%左右。

我國汽車行業正處在由汽車大國向汽車強國邁進的關鍵階段,加快汽車領域數字化與智能制造發展成為推動汽車制造業轉型升級的主要抓手。汽車外飾制造領軍企業,麥凱瑞攜手數智化辦公專家藍凌軟件,共同搭建統一OA協同辦公平臺,旨在提升麥凱瑞的內部管理效率,加強各部門之間的溝通與協作,實現資源的優化配置。

借鑒藍凌在數字化辦公領域的豐富經驗和成功案例,OA協同辦公平臺不僅滿足了麥凱瑞當前的業務需求,還具備高度的可擴展性和靈活性,能夠適應未來公司發展的變化。

汽車外飾制造佼佼者:麥凱瑞

麥凱瑞(蕪湖)汽車外飾有限公司由世界500強麥格納、常熟汽車飾件有限公司和奇瑞科技共同投資組建。主要為中高檔乘用車提供外飾件,并提供配套研發等相關服務,同時具有汽車外飾件產品的同步開發能力、產品模塊化生產能力及整體配套方案設計能力。

 

 

公司已經實現了保險杠總成、汽車尾門輕量化等先進技術的產業化應用,形成了主流外飾件的規模配套化生產能力,是國內企業應用先進技術生產汽車外飾產品的佼佼者。

目前主要為奇瑞公司生產汽車保險杠、內外飾件等塑料零部件,擁有世界先進水平的成型機噴涂設備,年設計生產能力100萬套,是全國第六大汽車保險杠生產制造商。

麥凱瑞破解數智轉型四大痛點

麥凱瑞公司自2004年成立以來,一直沿用傳統的線下辦公模式,但隨著業務的快速發展和市場競爭的加劇,這種模式已無法適應新的業務變化和發展需求。麥凱瑞在數字化轉型的道路上,面臨著四大痛點亟待解決:

痛點一:信息壁壘與數據孤島

麥凱瑞內部各業務部門之間缺乏統一的OA協同辦公平臺,導致信息流通不暢,形成數據孤島。信息獲取難度高,業務處理效率低。

痛點二:ERP業務單據審批流程繁瑣

由于缺少線上審批系統,麥凱瑞的ERP業務單據審批流程繁瑣,辦理效率低下。影響業務推進的速度,也增加了企業的運營成本。

痛點三:費用報銷管理不規范

在費用報銷方面,麥凱瑞缺乏有效的預算和標準管控機制,導致費用支出存在盲目性和不規范性,企業財務壓力大。

痛點四:擴展性與集成性不足

麥凱瑞的現有系統缺乏靈活性和可擴展性,難以滿足企業不斷變化的業務需求。同時,系統之間的集成性不足也限制了企業整體運營效率的提升。

為了解決這些痛點,麥凱瑞公司決定搭建一套統一的OA協同辦公平臺。藍凌軟件憑借其出色的行業解決方案、POC應用體驗、系統靈活性和可擴展性,成為麥凱瑞數字化轉型的理想合作伙伴。

攜手藍凌,構建高效協同辦公新篇章

藍凌統一OA協同辦公平臺,通過低代碼平臺、U8集成、預算管理、事前申請、報銷、借款等功能的建設,助力麥凱瑞實現業務流程和財務流程的規范化、標準化和自動化。這將大幅提升企業的管理協同效率,降低運營成本,助力麥凱瑞在數字化轉型的道路上邁出堅實的一步。

1.統一用戶,同步組織架構

實現部門領導的同步,無需再手工維護部門領導。

實現LDAP登錄驗證,用戶用自己的電腦登錄密碼即可訪問OA系統。

 

 

(藍凌EKP門戶示例圖)

2.系統集成,升級高效采購

借助低代碼平臺搭建業務流程管理,實現業務關系單據觸發邏輯處理,上下游單據關聯,可追溯。集成存貨檔案、采購訂單、采購入庫單、出庫單等單據,實現生成明細臺賬,更新狀態,以及統計列表查詢。

 

 

(采購平臺示例圖)

3.流程穿透,不合格品管理

實現在線發起不合格品回收單,即使不熟悉產品編碼,通過擴展數據+動態下拉框實現級聯查詢,可快速定位到對應產品。不合格品流程審批結束后,對應的廢料信息自動生成其它入庫單,EKP的不合格品回收單和其它入庫單自動生成U8其它出入庫單。

 

 

(藍凌EKP流程中心示例圖)

4.預算管理,靈活編制方案

支持制定通用預算方案、專項預算方案等,區分預算費用的類型、預算使用部門、預算使用角色、地區等多種管控維度,分頻次靈活制定預算標準管控方案。

 

 

(預算管理示例圖)

5.差旅出行,暢享便捷報銷

支持出差申請占用相應預算金額,差旅報銷關聯出差申請,流程結束后扣減相應預算金額。支持拍照或上傳發票,OCR自動識別讀取發票信息免填寫,報銷更快更省心,減少操作失誤,報銷更快到賬。

6.銀企直連,生成付款記錄

通過低代碼平臺,搭建對公付款流程,以自定義付款流程、設置審批環節、生成付款記錄等。審批通過后,直接通過內部系統向銀行發送付款指令,提高了付款的準確性和及時性。

統一OA協同辦公平臺賦能四大價值

1.各業務財務流程規范化

構建統一的業務流程管理,打通項目、研發、生產、物流、采購、財務等部門端到端的流程閉環。

2.費用管控,靈活規范

建立不同的預算方案,不同費用類型的標準控制和事前控制,真正做到費用的實時管控。

3.多系統集成解決方案

集成微軟LDAP、用友U8系統、交通銀行、中國銀行等系統,數據無縫對接,解決數據孤島。

4.員工賦能,管理決策

通過業務融合,解決不同場景業務需求,為員工提供更好的業務支撐;多維度數據展現,為管理層提供有效決策信息。

未來,隨著汽車制造業的數字化和智能化水平不斷提升,麥凱瑞將攜手藍凌不斷優化和完善OA協同辦公平臺的功能和服務。麥凱瑞更將積極探索新的業務模式和技術創新,推動汽車外飾制造行業的轉型升級,為我國汽車產業的崛起貢獻力量。

藍凌軟件2001年成立于深圳,網頁搜索“藍凌軟件官網”“藍凌門戶”或關注微信公眾號“藍凌MK數智化工作平臺”),添加藍凌顧問微信,申請免費體驗藍凌數字化辦公產品方案!